對于企業(yè)而言，如何降低倉儲成本，同時要保證物流總成本和不降低企業(yè)的總體服務(wù)質(zhì)量和目標(biāo)水平的前提下進(jìn)行，常見的措施有以下幾點：

　　1.用先進(jìn)先出方式，減少倉儲物的保管風(fēng)險

　　先進(jìn)先出是儲存管理的準(zhǔn)則之一，它能保證每個被儲物的儲存期不至于過長，減少倉儲物的保管風(fēng)險。

　　2.提高儲存密度和倉容利用率

　　其主要目的是減少儲存設(shè)施的投資，提高單位存儲面積的利用率，以降低成本、減少土地占用。

　　3.采用有效的儲存定位系統(tǒng)，提高倉儲作業(yè)效率

　　儲存定位的含義是被儲存物位置的確定。如果定位系統(tǒng)有效率，能大大節(jié)約尋找、存放、取出的時間，防止差錯，方便清點。儲存定位系統(tǒng)可采取先進(jìn)的計算機管理，也可采取一般人工管理。

　　4.采用有效的收測清點方式，提高倉儲作業(yè)的難易程度

　　對儲存物資數(shù)量和質(zhì)量的監(jiān)測有利于掌握倉儲的基本情況，也有利于科學(xué)控制庫存。在實際操作中稍有差錯，就會使賬物不符，必須及時且準(zhǔn)確地掌握實際儲存情況，經(jīng)常與賬卡核對，確保倉儲物資的完好無損，這是人工管理或計算機管理必不可少的。此外，經(jīng)常監(jiān)測也是檢測被存物資狀況的重要工作。